Заявка на консультацию
Оставьте заявку ниже и в течение 10 минут мы
перезвоним вам, чтобы провести консультацию
перезвоним вам, чтобы провести консультацию
Я принимаю условия передачи информации
Сейчас работаем – Звоните
Профессиональная юридическая помощь
С 2015 года выиграли более 800 дел
Незаконное увольнение руководителя и топ-менеджера: особенности защиты и компенсаций
Увольнение руководителя почти всегда отличается от обычного трудового спора. Помимо трудового законодательства приходится учитывать условия контракта, корпоративные процедуры, систему бонусов, долгосрочные программы мотивации и вопросы деловой репутации.
Во многих случаях стоимость ошибки значительно выше, чем для рядового сотрудника. Предметом переговоров становятся не только выходное пособие, но и годовые бонусы, долгосрочные выплаты, условия прекращения полномочий, формулировки документов и конфиденциальность.
Поэтому стратегия защиты должна строиться не только вокруг судебного спора, но и вокруг грамотных переговоров.
Во многих случаях стоимость ошибки значительно выше, чем для рядового сотрудника. Предметом переговоров становятся не только выходное пособие, но и годовые бонусы, долгосрочные выплаты, условия прекращения полномочий, формулировки документов и конфиденциальность.
Поэтому стратегия защиты должна строиться не только вокруг судебного спора, но и вокруг грамотных переговоров.
Чем такие споры отличаются от обычных трудовых конфликтов?
При увольнении руководителей значение имеют не только нормы трудового законодательства, но и содержание трудового договора, внутренних положений компании, корпоративных решений и соглашений между сторонами.
Особое внимание обычно уделяется:
• основаниям прекращения полномочий;
• условиям выплаты компенсаций;
• годовым бонусам;
• долгосрочным программам мотивации (LTI);
• опционам;
• соглашениям о конфиденциальности;
• ограничениям после прекращения работы.
Каждый из этих элементов способен существенно повлиять на итоговую стоимость урегулирования.
Особое внимание обычно уделяется:
• основаниям прекращения полномочий;
• условиям выплаты компенсаций;
• годовым бонусам;
• долгосрочным программам мотивации (LTI);
• опционам;
• соглашениям о конфиденциальности;
• ограничениям после прекращения работы.
Каждый из этих элементов способен существенно повлиять на итоговую стоимость урегулирования.
Какие нарушения встречаются чаще всего?
На практике руководители чаще всего сталкиваются со следующими ситуациями:
• увольнение по основаниям, предполагающим виновные действия, без достаточного документального подтверждения;
• отказ в выплате бонусов за уже отработанный период;
• прекращение долгосрочных программ мотивации без анализа условий документов;
• давление с целью подписать соглашение в короткий срок;
• нарушение корпоративной процедуры принятия решения об увольнении;
• попытки зачесть предполагаемые убытки компании в счёт причитающихся выплат.
Каждая из этих ситуаций требует отдельной правовой оценки.
• увольнение по основаниям, предполагающим виновные действия, без достаточного документального подтверждения;
• отказ в выплате бонусов за уже отработанный период;
• прекращение долгосрочных программ мотивации без анализа условий документов;
• давление с целью подписать соглашение в короткий срок;
• нарушение корпоративной процедуры принятия решения об увольнении;
• попытки зачесть предполагаемые убытки компании в счёт причитающихся выплат.
Каждая из этих ситуаций требует отдельной правовой оценки.
Почему переговоры зачастую эффективнее суда?
Во многих корпоративных конфликтах обе стороны заинтересованы в сохранении деловой репутации и конфиденциальности.
Работодатель стремится избежать публичного корпоративного спора, а руководитель — сохранить профессиональную репутацию и возможность дальнейшего трудоустройства.
Поэтому значительная часть подобных конфликтов разрешается путём переговоров, в ходе которых обсуждаются размер компенсации, бонусы, условия прекращения договора, взаимный отказ от претензий и вопросы конфиденциальности.
Судебное разбирательство остаётся важным инструментом защиты, однако не всегда является единственным способом достижения результата.
Работодатель стремится избежать публичного корпоративного спора, а руководитель — сохранить профессиональную репутацию и возможность дальнейшего трудоустройства.
Поэтому значительная часть подобных конфликтов разрешается путём переговоров, в ходе которых обсуждаются размер компенсации, бонусы, условия прекращения договора, взаимный отказ от претензий и вопросы конфиденциальности.
Судебное разбирательство остаётся важным инструментом защиты, однако не всегда является единственным способом достижения результата.
Что важно проверить до подписания соглашения?
Перед подписанием любых документов желательно оценить:
• условия трудового договора;
• положения о бонусах;
• документы по LTI и опционам;
• корпоративные решения;
• размер предусмотренных компенсаций;
• положения о конфиденциальности;
• налоговые последствия отдельных выплат.
После подписания соглашения изменить его условия значительно сложнее.
• условия трудового договора;
• положения о бонусах;
• документы по LTI и опционам;
• корпоративные решения;
• размер предусмотренных компенсаций;
• положения о конфиденциальности;
• налоговые последствия отдельных выплат.
После подписания соглашения изменить его условия значительно сложнее.
Как мы работаем?
Работа начинается с конфиденциального анализа документов.
Мы изучаем трудовой договор, корпоративные документы, систему мотивации, основания увольнения и оцениваем возможные сценарии развития ситуации.
После этого формируем стратегию защиты.
Во многих случаях приоритетом становятся переговоры с работодателем, позволяющие урегулировать конфликт без длительного судебного процесса.
Если договориться не удаётся, сопровождаем клиента в суде и защищаем его интересы на всех стадиях разбирательства.
В большинстве случаев участие клиента ограничивается предоставлением документов и оформлением доверенности.
Мы изучаем трудовой договор, корпоративные документы, систему мотивации, основания увольнения и оцениваем возможные сценарии развития ситуации.
После этого формируем стратегию защиты.
Во многих случаях приоритетом становятся переговоры с работодателем, позволяющие урегулировать конфликт без длительного судебного процесса.
Если договориться не удаётся, сопровождаем клиента в суде и защищаем его интересы на всех стадиях разбирательства.
В большинстве случаев участие клиента ограничивается предоставлением документов и оформлением доверенности.
Частые вопросы
Меня увольняют решением собственников. Какие выплаты могут быть предусмотрены?
Ответ зависит от основания увольнения, условий трудового договора и корпоративных документов. Для оценки необходимо изучить весь пакет документов.
---
Компания пытается уволить меня за виновные действия.
Подобные основания требуют соответствующего документального подтверждения. Перспективы спора определяются после анализа обстоятельств дела.
---
Что будет с годовым бонусом?
Это зависит от условий трудового договора, положений о премировании и иных внутренних документов компании.
---
Можно ли сохранить конфиденциальность?
Во многих случаях стороны заинтересованы в конфиденциальном урегулировании. Возможность включения соответствующих условий обсуждается при подготовке соглашения.
---
Нужно ли сразу обращаться в суд?
Не всегда. Во многих ситуациях сначала целесообразно оценить возможность переговоров, поскольку они позволяют быстрее урегулировать конфликт и учесть более широкий круг вопросов, чем судебное решение.
Ответ зависит от основания увольнения, условий трудового договора и корпоративных документов. Для оценки необходимо изучить весь пакет документов.
---
Компания пытается уволить меня за виновные действия.
Подобные основания требуют соответствующего документального подтверждения. Перспективы спора определяются после анализа обстоятельств дела.
---
Что будет с годовым бонусом?
Это зависит от условий трудового договора, положений о премировании и иных внутренних документов компании.
---
Можно ли сохранить конфиденциальность?
Во многих случаях стороны заинтересованы в конфиденциальном урегулировании. Возможность включения соответствующих условий обсуждается при подготовке соглашения.
---
Нужно ли сразу обращаться в суд?
Не всегда. Во многих ситуациях сначала целесообразно оценить возможность переговоров, поскольку они позволяют быстрее урегулировать конфликт и учесть более широкий круг вопросов, чем судебное решение.
Оставьте заявку
Если вопрос об увольнении уже возник или вы получили предложение о прекращении трудового договора, не стоит принимать решение без анализа документов.
Мы оценим условия контракта, систему мотивации, возможные компенсации и перспективы переговоров.
При наличии оснований предложим стратегию защиты, которая позволит максимально эффективно защитить ваши интересы и сохранить контроль над ситуацией.
Мы оценим условия контракта, систему мотивации, возможные компенсации и перспективы переговоров.
При наличии оснований предложим стратегию защиты, которая позволит максимально эффективно защитить ваши интересы и сохранить контроль над ситуацией.
